L’entreprise libérée pas à pas

Comment démarrer une transformation TEAL, maintenant!

Un atelier d’une journée le 26 avril organisée par NauTealUs

 

Nous entendons de plus en plus parler de ces organisations (teal, opales, agiles, entreprises libérées, management participatif, horizontal, etc.) qui fonctionnent différemment, en autogestion, avec des processus responsabilisants et fluides, dans lesquelles les gens travaillent en accord avec leurs valeurs profondes. Comment évoluer vers ce type de fonctionnement? C’est l’objectif de cet atelier.

Les pratiques qui libèrent

 

De nouvelles pratiques forment la base des gouvernances participatives. Nous vous proposons d’en explorer quelques-unes, pour les comprendre et voir comment vous pourriez les intégrer dans les processus de votre organisation.

Les systèmes de valeurs

Une transformation collective suppose l’évolution des valeurs. En nous basant sur la spirale dynamique nous allons explorer quelles sont les valeurs qui sous-tendent les systèmes de gouvernance partagée et surtout voir comment elles constituent un ingrédient essentiel mais non visible de la transformation.

 

 

Implémenter le changement collectif


Par quel bout commencer?

Par des pratiques?
Par un département?
Faut-il le support de la hiérarchie?

Nous développerons les différentes façons de démarrer et identifierons les avantages et les difficultés de chaque approche.

 

Ma posture dans le changement

Que je sois employé.e, cadre, chef d’équipe, chacun peut stimuler une transformation collective.

Il importe de comprendre quelle posture adopter et quel développement individuel cela implique.

 

Notre support …

L’objectif de cet atelier est de vous faire vivre de nouvelles pratiques et de prendre confiance pour démarrer maintenant.

En complément, nous vous partagerons des sources intéressantes, des références, etc.

Nous vous proposerons également des voyages immersifs pour la suite.

 

Inscription

L’inscription se fait sur Eventbrite.

La formation se donne chez Timesmore à Bruxelles.